Publikation von der Stiftung für unternehmerische Entwicklung
Auf was ist bei der Übergabe Ihres Unternehmens zu achten?
Peter Burri (Übergebender) und Sabine Bellefeuille-Burri (Übernehmende) der KMU Unternehmung BURRI public elements AG zeigen in dem Buch, auf welche Punkte bei der Übergabe und Übernahme eines Familienunternehmens geachtet werden muss.Dieses Werk soll Unternehmern die Übergeben und Neuunternehmer die Übernehmen einfach und verständlich aufzeigen, wo die Fangstricke sind und wie diese umgangen werden können, wenn beide Parteien ihre jeweiligen Bedürfnisse (auch Ängste) kennen.
Auszug des Buches (PDF)
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Workshops: Modellgestützte Prozessbegleitung bei der Nachfolge im Familienunternehmen.
Informieren Sie sich über die nächsten Workshops:» Workshops» in Winterhur
Wirtschaftsmagazin
«Unternehmertum und Nachfolgeplanung – Motivations- und Erfolgsfaktore»
Was heisst es, Unternehmer zu sein; was motiviert zur unternehmerischen Tätigkeit; was können Patron und Nachfolger dazu beitragen, dass das Unternehmen durch die Nachfolge an Wert gewinnt? Das Wirtschaftsmagazin geht diesen Fragen nach.PDF Wirtschaftsmagazin
Unternehmensnachfolge
kmuNEXT
fördert ein verantwortungsvolles Unternehmertum durch insbesonder durch breite Unterstützung bei der Nachfolgeplanung und die Verbesserung der politischen, rechtlichen und steuerlichen Rahmanbedingungen für die unternehmerische Tätigkeit.» www.kmunext.ch
Vermittlungsplattform für Unternehmen
Vermittlungsplattform für Unternehmen
Companymarket.ch fokussiert sich auf den Betrieb einer professionellen Vermittlungsplattform mit dem Ziel, eine hohe Transparenz, aber auch Sicherheit in einen sensiblen Markt zu bringen. Das bedeutet für Kunden und Interessenten, dass sie ihre Inserate auf einer neutralen Plattform positionieren können und dass die Trennung von Markt und Mandat durch uns gewährleistet wird.» www.companymarket.ch
(ehemals NEXTmarket)
Unternehmertum? - Funktion oder Lebenskonzept?
Sie haben das Lebenskonzept Unternehmertum nun schon seit Jahrzehnten gelebt. In nächster Zeit werden Sie sich Gedanken machen, wie Sie Ihre Unternehmung in andere Hände übergeben können.Stratege, Arbeitgeber, Ausbilder, Vorgesetzter, Innovator, Investor und einiges mehr umschreibt unsere täglichen Aufgaben und Funktionen.
Das Unternehmertum ist keine Funktion sondern ein Lebenskonzept. Unternehmer schaffen in Unabhängigkeit durch Vison Neues, setzen sich selbstverantwortlich für das grössere Ganze ein. Ein Geigenspieler bleibt ein Geigenspiele, auch wenn er längst in keinem Orchester mehr spielt, ein Arzt ein Arzt auch wenn er keine Praxis mehr hat.
Das Lebenskonzept Unternehmertum bleibt uns in unserem Agieren erhalten, auch wenn wir unser Unternehmen in andere Hände weiter geben.
Aktuell
| Bestellung Jahrbuch 2011 «Unternehmerisches Denken und Handeln in der Bildung und bei Mitarbeitenden verankern» 20.07.2011 Wie gelingt es den Unternehmern, jungen Menschen – sei es in Ausbildungsstätten oder im Betrieb – unternehmerisches Denken und H… » weitere Infos |
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| Unternehmertum spielend erleben und begreifen 12.07.2011 Unternehmerisches Denken und Handeln im Betrieb lässt sich systematisch und nachhaltig fördern. Das Unternehmerspiel eignet sich für alle U… » weitere Infos |
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| Die App wurde entwickelt, um dem Nachwuchs einen vertieften Einblick in das Unternehmertum zu geben. 10.05.2011 Die App wurde entwickelt, um dem Nachwuchs (Studenten, Schüler und auch Jungunternehmer) einen vertieften Einblick in das Unternehmertum z… » weitere Infos |
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| Publikation Nachfolgeplanung «Von der Kunst, Verantwortung zu übergeben und zu übernehmen» 18.11.2010 Sein Lebenswerk in neue Hände geben, stellt manchen Unternehmer vor die letzte grosse unternehmerische Herausforderung. Diese Publikation i… » weitere Infos |
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| Unternehmertum ein Lebenskonzept? - 55 Unternehmer äussern sich 18.09.2010 Mit dem zweiten Sonderband wollen wir aktiv dazu beitragen, dem Unternehmertum ein Gesicht zu geben und dies für eine breite Öffentlichkeit fa… » weitere Infos |
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| Nachfolgeplanung, drei zentrale Fragen - Alpha Juli 2010 09.07.2010 Wichtige Grundsätze von Familienunternehmen wie Verlässlichkeit oder Langfristigkeit bleiben bei der Nachfolge nur erhalten, wenn Fragen über… » weitere Infos |